Ora più che mai, per gli sconvolgimenti epocali causati dalla pandemia Covid-19, è necessario cambiare alcuni paradigmi organizzativi. Il telelavoro, troppo a lungo sottovalutato dai conservatori, ha dimostrato i suoi vantaggi e svelato i suoi problemi. Anche le attività strettamente produttive vanno aggiornate, adottando metodi e strumenti razionali.
Il percorso formativo prevede un questionario informativo preliminare, uno valutativo al termine di ogni incontro, quattro test e due giochi d’azienda. La documentazione di approfondimento è resa disponibile su un sito web che contiene tutte le diapositive proiettate e molti materiali integrativi. Agli interessati è inviato un aggiornamento mensile.
Prima giornata: LUCI E OMBRE DEL TELELAVORO
Avere chiarezza scientifica sulla pandemia • Cosa si può fare da casa • Chi può lavorare a distanza • I vantaggi economici per l’impresa • Il timore di perdere il controllo • Test delle ideologie manageriali • Gioco: la sindrome del luccio • Implicazioni per il dipendente • Test di autovalutazione della personalità • Bilancio di un’esperienza ventennale • Cosa cambiare in produzione
Seconda giornata: METODI E STRUMENTI PRATICI
Prevedere per decidere • Metodo per le decisioni operative • Test sul gruppo di lavoro • Formula per determinare le priorità • Gioco: gestire il cambiamento • La comparazione polivalente • La comunicazione efficace a distanza • La nuova gestione sul luogo di lavoro • Imporre l’innovazione sistematica • Test del potenziale innovativo aziendale • Riepilogo
Avvertenze: La partecipazione al Corso è subordinata alla compilazione del form "iscrizione" sottostante o tramite la trasmissione della scheda di iscrizione che troverete nella sezione iscrizione, compilata in tutte le sue parti ad Assoservizi Formazione e-mail: info@assoserviziformazione.it , ed al pagamento della quota di iscrizione.